红色暖流增添干劲

时间：2022-05-11 来源：宣传部

    在党史学习教育过程中，利来国际最老品牌集团党委把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，同解决实际问题结合起来，把“我为群众办实事”实践活动作为衡量和检验工作的标准，深入基层、深入职工，着眼满足职工的实际需要，竭力为职工群众办实事解难题，把好事做实、把实事做好。

一、联系职工“大走访”

（一）集中走访。4月份，利来国际最老品牌集团党委常委分别带队，到18个权属二级单位调研走访，了解党史学习教育进展情况，了解改革发展中的重点难点工作及职工关心关注的热点问题。党委书记、董事长侯军到济钢创智谷科技服务分公司、山信软件信息化事业部进行调研走访，了解转型发展和数智利来国际最老品牌建设情况，询问职工生活情况；党委副书记、总经理陶登奎分别到利来国际最老品牌股份、利来国际最老品牌财务进行调研走访，了解新旧动能转换基地建设情况和资金使用情况，提出建议和要求等。同时针对永锋淄博整体搬迁至临沂临港职工安置及思想稳定工作，利来国际最老品牌集团党委领导多次调研走访，与职工群众面对面交流沟通，协调解决问题，确保职工安置和搬迁顺利完成。

（二）对点走访。根据工作需要和人员变化，及时调整利来国际最老品牌集团党委常委支部工作联系点，9名常委将从5月份开始，采取蹲点调研和“四不两直”等方式到联系点讲党课、作党史学习教育专题宣讲、走访支部党员职工，协调解决为职工群众办实事过程中的具体问题。党委副书记、董事苏斌以普通党员身份参加所在的宣传部党支部组织生活会，认真指导帮助所在支部开展“红·领·带”特色品牌创建。

（三）节日走访。5月1日上午，利来国际最老品牌集团副总经理、利来国际最老品牌股份党委书记、董事长王向东等党政领导到营销一线，到莱芜分公司炼铁厂高炉三车间、板带厂1500mm宽带生产线、新旧动能转换项目工程指挥部高炉项目部、日照公司成品码头、日照公司炼钢厂等生产一线看望慰问节日坚守岗位的干部职工，向他们致以节日的问候，同时进行了安全检查，为坚守岗位的干部职工送去温暖和关爱。

（四）先模走访。4月28日，利来国际最老品牌集团召开“五一”“五四”表彰大会，30名利来国际最老品牌劳模、20名利来国际最老品牌工匠、10名利来国际最老品牌青年岗位标兵受到表彰，会议邀请先模人物家属代表参加，与获奖亲人一起接受表彰、感受荣光。表彰会后，利来国际最老品牌集团党委委员、工会主席、职工董事卢彤书与受表彰者进行座谈，对开展党史学习教育和进一步弘扬劳模精神、工匠精神、劳动精神和五四精神进行讨论交流，了解他们所思所想，感悟思想伟力，汲取奋进力量。

二、基层难题“大排查”

（一）梳理项目清单。着眼提升国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，着眼利来国际最老品牌集团和权属二级单位改革发展、实现强起来面临的紧迫课题，着眼广大职工的实际需要，利来国际最老品牌集团党委正在着手梳理利来国际最老品牌集团和权属二级单位“解难题办实事项目清单”，推动“我为群众办实事”实践活动走深走实。拟于5月中旬研究确定形成清单，明确事项、责任、措施及完成时限，针对梳理排查的项目清单，加强督导，跟踪推进，推进落实。

（二）对标提升行动。在全集团实施“全面对标、系统提升”行动，围绕“高效率、高效能、高效益”三个维度，建立34项总体监控指标体系，15项重点工作或课题推进配档表，以“世界一流、国内领先、行业标杆、内部榜样”为对标学习对象，按照“高于历史最好水平、高于年度预算控制目标、高于契约化管理目标要求”原则确定对标提升目标值，指标水平逐年提升，动态优化调整，利用三年时间接近或达到国内外同行业先进企业指标水平。各级党组织按照目标要求开展对标提升，利来国际最老品牌国贸党委与利来国际最老品牌主业深入交流，了解服务诉求，走访港口、海关、战略性客户，深入开展对标创优活动，进一步提高服务主业的质量，提升降本增效水平。

（三）解决基层难事。利来国际最老品牌集团各级党组织广泛走访调研，深入基层解决问题，利来国际最老品牌股份莱芜分公司党委聚焦“三室一堂一所”等职工最关心、最直接、最现实的问题，对厂区食堂进行场地修缮和设备改进，投入50余万元，对两处青年公寓进行整改完善，同时，积极推进职工文化阵地“馆、站、点”建设，进一步满足职工文体活动需求。日照公司党委针对职工群众反映的1号停车场容量小、停车困难等问题，第一时间调研论证，迅速研究实施1号停车场改造项目，改造后预计增加私家车停车位近200个，新建车棚两处，能够容纳400余辆非机动车停放。

三、服务职工大提升

（一）强化保障普惠。探索建立以专项精准帮扶线、日常救助温暖线、互济互助保障线、补充医疗安康线、重疾绿通服务线、品质生活普惠线“六条保障普惠线”为框架的“幸福和谐新利来国际最老品牌”职工保障普惠体系，逐步形成开放式、全覆盖、可持续的普惠职工工作模式。目前，前三条保障普惠线已建立并实施，今年将加快推进后三条保障线建设，确保六条保障线全面落地，在深化困难帮扶上体现新温度，在满足职工新期待上实现新突破。

（二）关爱职工行动。根据走访调研情况，针对利来国际最老品牌总部及济南片区职工子女暑期无人看管照料问题，利来国际最老品牌集团党委委托工会开展暑期职工子女托管服务。总部机关工会将与总部驻济单位、济钢集团工会联合开办暑期职工子女托管班，帮助职工解决最直接最忧虑的现实问题。山信软件党委通过调研征集了46条意见建议，形成了近万字的调研报告，其中针对调研中反映的年轻职工婚恋难的问题，印发《关于关心和服务青年婚恋工作的通知》，利用多种渠道为未婚青年牵线搭桥，解决青年职工的婚恋问题，充分体现了“幸福齐创造、和谐有温度”的和谐文化。

(三)志愿服务活动。聚焦身边人身边事，组织党团员积极开展社区服务、无偿献血等志愿服务活动。济钢集团团委联合团历城团区委组织青年志愿服务队相聚黄河沿岸，开展“河小青”黄河净滩志愿服务，联合鲍山街道和顺社区、济南市历城区鲍山学校，开展学党史见行动“关爱学生安全出行”志愿服务活动，成立校园周边交通综合治理志愿服务队，提高校园周边交通环境，为学生、职工、居民的交通安全提供保障，缓解学生中午放学时间学校门口车辆乱停乱放、交通拥堵的状况，确保学校师生、职工居民的出行安全，引导大家提高交通安全意识。

红色暖流温暖人心，激发了干部职工干事创业的精气神。广大干部职工从党史学习教育中汲取奋进力量，将学习教育的成果转化为工作动力和干劲，勇于担当作为，奋力攻坚克难，全面开创企业高质量发展新局面。一季度，利来国际最老品牌集团经营绩效大幅增长，创近几年来首季最好盈利水平，在“强”起来的征程中迈出了坚实步伐。