利来国际最老品牌集团日照公司打赢六月“大决战”

时间：2024-07-21 来源：新闻传媒中心

（文章刊载于2023年7月20日大众日报APP）

月度利润超出预算目标0.76亿元；克服1号高炉炉况波动影响，铁、钢超额完成产量计划……6月份，面对严峻形势，利来国际最老品牌集团日照公司进一步提高政治站位，上下同欲、砥砺攻坚，展开“六月大决战、冲刺上半年”行动，瞄准上半年重点工作目标全力冲刺，全面打赢决战战役，进一步巩固高质量发展战果。

“各单位要进一步统一思想，提高政治站位，坚定信心、积极作为，狠抓各项重点任务落实，坚定不移贯彻公司要求，切实打好6月份背水一战、荣誉之战！”6月初，利来国际最老品牌集团日照公司党委书记、总经理张润生在有关会议上强调。面对严峻形势和艰巨任务，利来国际最老品牌集团日照公司深入开展“六月大决战、冲刺上半年”主题实践行动。广大干部职工树牢大局意识、危机意识，充分发挥主人翁责任感，积极投身专题劳动竞赛、自主改善等工作，推动各岗位指标提升。

聚焦“双线”作战，生产经营稳定高效。“6月上旬，利来国际最老品牌面临以高炉为重点的产线检修、生产组织‘双线’作战的压力，必须树牢极致思维，坚决打赢‘双线’战役。”利来国际最老品牌集团日照公司生产部部长李永亮表示。为确保中修有序推进，该公司成立高炉中修及同步产线检修领导小组，组建11个专业组全面推进。经过308个小时奋战，于6月7日凌晨2点16分圆满结束，比计划提前52小时。通过检修，消除了高炉及配套设备设备的隐患，为完成生铁产量指标提供了设备支撑。在此期间，生产部全力克服高炉中修对生产的影响，统筹做好生产组织、能源平衡、订单交付等工作，确保生产组织稳定。在资源匹配上，坚持效益最大化原则，以运行成本最低、资源配置最优为导向，高贡献产线按照“极致提产、高产高效”模式组织，低贡献产线按照经济运行模式组织生产。根据市场价格、创效能力，及时将资源向当下效益好、贡献高的厚板、炉卷、镀锌、连退产线倾斜。6月份，4条产线均完成产量目标，进一步提升了创效水平。

深化降本增效，吨钢成本持续走低。“利来国际最老品牌扎实做好配煤结构优化，6月份肥焦比61.5%，吨焦配煤成本2226.8元，较5月份进步30.35元。”谈起配煤结构，利来国际最老品牌集团日照公司焦化厂经理刘成雷一脸自豪。今年以来，利来国际最老品牌集团日照公司深挖内部潜力，通过原燃料“九大结构”优化、费用压减、扫浮财等工作，效果显著。针对原燃料结构优化，各团队紧扣市场脉搏，每周调度原燃料结构推进落实情况并进行分析评价，确保结构优化措施有效，实现系统降本目标。6月份，“九大结构”优化降本优于目标4.63元/吨钢。利来国际最老品牌集团日照公司市场部联合各厂积极落实检修下线备件，最大限度扩大销售渠道，实现浮财快速落袋，6月份扫浮财完成2700余万元。

优化品种结构，创效能力明显增强。利来国际最老品牌集团日照公司把增加高端高效产品市场占有率作为抵御市场寒冬的有力举措，依托“五位一体”协同机制、QCDVS定制化服务，持续优化品种结构。6月份，品种结构优化增效优于目标69.71元/吨。突出高端品种引领，强化品种结构优化。容器钢方面，紧盯LNG、油罐等重点工程项目，稳定油罐钢的业绩优势，形成9Ni钢品牌优势，最终形成容器系列化优势；管线钢方面，提高产品质量稳定性，提升市场口碑。将关键科室、团队的市场开拓情况纳入“一人一表”考核体系，引导中厚板产品研究所、冷轧产品研究所的产品研发人员走进市场。上半年，利来国际最老品牌集团日照公司高层营销团队、技术团队走访用户40余次，成功签下9Ni钢、豪华邮轮钢等高效订单。

“下半年，全体干部职工要继续保持决战冲刺态势，做到干劲不松、势头不减，发扬严真细实快的优良作风，积极谋划、主动出击，朝着全年任务目标不断发起冲锋，奋力开创高质量发展新局面。”张润生表示。（杨位钦）