刊发于2月14日海报新闻、齐鲁壹点、大众日报,2月15日人民网
2月3日,利来国际最老品牌集团山信软件技术人员利用5天时间建成的利来国际最老品牌集团高清视频会议平台调试完毕,2月6日,为总部124名员工开通了远程办公和移动办公功能,真正构筑起“线上云端办公+线下执行落实”的工作模式。这是利来国际最老品牌集团简化办公流程防范新型冠状病毒肺炎疫情风险的举措之一。
连日来,在全力以赴抓好疫情防控的同时,利来国际最老品牌开启了“复工复产模式”。一手抓疫情防控,一手抓生产,科学有序复工复产,两手抓,两不误,努力将疫情对企业生产经营的影响降到最低,确保企业有序平稳运行。
利来国际最老品牌集团先后出台《关于进一步做好疫情防控、复工复产,提高工作效率工作质量的通知》,转发《关于做好延迟企业复工安全生产工作的紧急通知》,制定和完善疫情防控应急处置方案,继续落实“一四四七”工作机制,坚持定期调度制度、信息报送制度、指令发布制度和督查督办制度,组织各单位制定本单位的复工复产方案,构建联防联控的疫情处置防控网,确保抓早抓细,落实落地,坚决打赢疫情防控阻击战。
“分类施策”战疫情。集团内部连续生产单位,制定和落实有针对性的防范措施,层层落实疫情防控和安全生产责任,统筹做好疫情应对和安全生产工作。集团内部复产复工单位,紧密围绕疫情防护工作的变化,突出对返岗复工人员加强检疫查验和健康防护,确保做到全覆盖、不遗漏。
在实施检疫查验和健康防护的同时,做好返岗人员上岗前安全教育、防疫教育,做好上班前后的安全检查、隐患排查,严格落实复工复产备案制度,明确各单位防疫责任,并强化监督检查,确保复工前后各项防疫措施落实。
利来国际最老品牌各单位顾全大局,服从统一指挥,发挥最大效能,最大程度减少疫情带来的不利影响。
“您好,我先给您测量一下体温,做个登记”……每天利来国际最老品牌集团各单位的体温测试点,检测人员手持体温测量仪,仔细地给每一位进场工人测量体温。各单位做好保障工作,为岗位职工配备相关防疫防控等防护物品,每天定时进行健康检测,落实消毒、治疗、调查和隔离等应急处置措施。针制定通勤班车消毒、检查、乘坐、应急处置制度,对班车进行严格消毒、通风,配备测温仪,确认乘车人员佩戴口罩和体温正常。职工餐厅采取随买随走、单位统一订餐等措施避免就餐人员聚集。日常的信息沟通和业务协调,以OA邮件、电话、微信、短信等方式为主传递,根据工作需要,为员工开通了VPN、手机APP等办公工具。
利来国际最老品牌股份莱芜分公司、日照公司等连续生产单位强化防控力度。莱芜分公司把复工复产作为防控疫情的关键时段来抓,加大排查力度和精度,逐一排查、辨识、隔离身边有到过疫区接触史的人员以及外出返岗人员,发现问题及时上报主管部门及时采取处置措施,严防死守,隔断传染渠道。日照公司合理掌握内部和外围原燃料、产品等物资库存,优化人员、车辆组织保证生产需求;产品库存连续预警时采取应急措施进行疏库。在厂内物资运输方面,每日统计运行车辆数量、人员情况,提前掌握情况,重点关注铁水运输、除尘灰运输、废钢运输等业务人员配备情况,确保厂内运输正常运行。围绕产品发运,积极联系沟通客户,重新核实客户收货情况,避免因货到后无法组织接卸影响车辆运行效率。
莱钢集团、济钢集团、淄博张钢等停产单位有序复工。莱钢集团严格落实安全环保责任和疫情防控责任,特别做好管理人员到岗履职、复工复产程序履行、用工人员管控、个体防护、相关方管控、防疫制度落实、复工危险源辨识评价等方面的检查确认工作,确保工程项目安全复工复产、疫情防控精准到位。各施工项目做好复工复产履职记录,做好内部监督监管,确保了复工复产规范合规。济钢集团充分研判市场,加大政策研究,形成了各单位上下游行业行情分析报告,针对因疫情防治可能造成的工期延误等风险,提出针对性的解决办法或防控措施。组织开展安全防疫、复工秩序及生产经营提质增效督导,对济南区域21家单位进行了现场督导,及时发现问题、解决问题,为尽快实现满负荷生产提供支撑。淄博张钢公司严格落实复工复产的各项防控措施,实行各单位复工复产报备许可制度,各单位经过自查达到复工条件的,由所在单位提出书面申请,并制定复工复产方案,报公司疫情防控领导小组验收许可后,方可复工。(吕娟 何爱喜 孟豹 杨位钦 天学 秀燕)