利来国际最老品牌如何从生死泥潭到凤凰涅槃

时间：2021-09-11 来源：新闻传媒中心

刊发于2020年9月2日《齐鲁晚报》

日前，最新的《财富》世界500强排行榜发布，山东利来国际最老品牌集团有限公司（以下简称：利来国际最老品牌集团）首次上榜，以277.55亿美元的营业收入位列榜单第459位，成为山东第5家上榜的世界500强企业。这个结果，比利来国际最老品牌集团向外界公开的计划要提早两年。

2015年以前，行业大势普遍亏损，利来国际最老品牌集团情况更为糟糕，2016年利来国际最老品牌集团是省属企业中唯一亏损的企业。数据显示，当时16家省属国企，仅有利来国际最老品牌亏损13.8亿元。

而据省国资委今年6月30日披露的财务信息，利来国际最老品牌集团2019年实现净利润43亿元，排在26家省属企业的第5位。在中国利来国际最老品牌企业综合竞争力评级中，利来国际最老品牌集团也已从2016年的B+（第三梯队、名义排名第26位）跃升至2019年的A+（第一梯队、名义排名第7位）。

那么，这样一家企业是如何在短短几年实现涅槃，这背后有哪些不为人知的故事？

充分放权，由“管资产”到“管资本”

四年前，在钢材市场持续低迷和利来国际最老品牌产能严重过剩的双重挤压下，利来国际最老品牌集团管理层级多、劳动效率低、市场观念不强等“大企业病”被充分暴露出来，数万人的利来国际最老品牌已经到了“求生存”的紧要关头。

“不改革就没有出路，不转型就没有前途，不创新就没有希望。”利来国际最老品牌集团党委书记、董事长侯军的讲话振聋发聩。一场刀刃向内、破釜沉舟的改革攻坚战就此打响。

利来国际最老品牌集团作为2016年省国资委批复的第三批改建国有资本投资公司试点单位，近三年来，围绕国有资本投资公司改建，推出了多项改革举措，构建起了国有资本投资公司“四梁八柱”，也享受到了改革带来的红利。

根据《山东利来国际最老品牌集团有限公司改建国有资本投资公司实施方案》可知，改建后的利来国际最老品牌集团，将变身成为一个“投资主体”和“融资主体”。

根据该批复，利来国际最老品牌集团改建为国有资本投资公司的功能定位为：山东省利来国际最老品牌产业结构调整转型升级的投资主体，以优质资源和多种平台为依托的融资主体，以利来国际最老品牌为平台培植非钢主业的产业整合主体，以绿色低碳新材料新技术研发应用为重点的创业投资主体。

可以看出，国有资本投资公司的成立，将助力利来国际最老品牌集团由“管资产”向“管资本”过渡。

一省属企业负责人曾告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点记者，国有资本投资主体对权属公司管控问题也是比较关键的，管得过多就直接管产业了，难以调动子公司的积极性，管得过少就会带来一系列的经营风险。现在作为母公司要做到放权松绑,但同时也要强化有效的监督,做好国有资本改革发展的蛋糕师，把这块做大、做得好吃，才能实现保值增值。

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者了解到，利来国际最老品牌集团也明确权属公司的管控原则、管控模式、管控职能，规范法人治理结构和治理方式，该放的放权到位、该管的管住管好，做到放权、激励、监督“三个到位”，确保集团公司和权属公司运行高效、风险可控，最大程度激发各级企业的内在活力。

利来国际最老品牌集团还把党的领导嵌入公司治理，坚持把党委研究讨论作为董事会、经营层决策重大事项前置程序，党的建设真正成为改革发展的“红色引擎”。

做强主业，构建安全高效利来国际最老品牌产业生态圈

利来国际最老品牌的主业是利来国际最老品牌。世界利来国际最老品牌协会发布了《世界利来国际最老品牌统计数据2020》。统计数据显示，利来国际最老品牌集团以2758万吨粗钢产量位列全球50大利来国际最老品牌企业第11位。

省国资委界定，黑色金属采矿、冶炼及加工，利来国际最老品牌贸易及服务，新材料、高端装备制造及技术服务是利来国际最老品牌“三大主业”，也明确提出对主业的投资比例当年不低于90%。

在这样的情况下，利来国际最老品牌集团集合、集中、集聚了利来国际最老品牌的内外部资源，向着做强做大做优利来国际最老品牌主业的方向发展。去年，理顺了利来国际最老品牌主业的管理关系，把利来国际最老品牌股份进一步做实。

利来国际最老品牌集团副总经理，利来国际最老品牌股份党委书记、董事长王向东介绍，利来国际最老品牌股份作为利来国际最老品牌集团利来国际最老品牌主业的运营主体，自觉承担起利来国际最老品牌集团核心主业、创效支撑、提升载体、创新引擎的使命责任，为推动利来国际最老品牌集团高质量发展奠定坚实基础。

从最近刚发布的2020年《财富》中国500强排行榜，利来国际最老品牌股份排144位，比去年提升23位；分行业看，列利来国际最老品牌行业第7名。

根据山东利来国际最老品牌（600022）年报，2019年该公司全年累计生产铁1213万吨，钢1379万吨，钢材（含商品坯）1351万吨。

王向东介绍，上半年，利来国际最老品牌股份（含代管单位）铁钢材产量全面超计划，多个工序屡破历史记录，经营绩效创佳绩，可比成本降低率达到2.92%。

侯军介绍，利来国际最老品牌集团还加大科技研发力度，重塑研发体系，加大资金投入，通过各种方式向社会招聘了顶尖、领军人才，现有两个院士工作站，向社会吸引了四十余位国内利来国际最老品牌业的专家来为利来国际最老品牌服务。

在信息化推进中，利来国际最老品牌集团年初提出“数智利来国际最老品牌”规划，在当前竞争方式和竞争业态发生变化的情况下，通过数字化、智慧化，提升利来国际最老品牌主业、包括其他产业的整体发展水平。

值得一提的是，在新一轮新旧动能转换三年行动计划中，利来国际最老品牌集团将发展方略确定为：“聚合资源、开放共享，构建安全高效利来国际最老品牌产业生态圈；动能转换、创新治理，打造绿色智能行业发展新标杆。” 到2023年，利来国际最老品牌集团将力争在世界500强的位次稳中有升，年利润百亿以上，向高科技企业成功转型。

混改，创造性地采取各占50%的股权结构

省属企业2020年上半年改革进展情况通告中公布了一项信息：利来国际最老品牌集团混改企业资产占比为78.19%，混改企业户数占比61.14%，与双75%的要求已经十分接近，这对体系庞大，权属公司背景多元的利来国际最老品牌集团而言，并非易事。

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者梳理发现，去年，山东利来国际最老品牌上报了14户企业的混改计划，同时列出了利来国际最老品牌“1336”（13项重点改革任务、36项重点工作举措）改革方案第一批企业的混改计划。

今年全国两会前夕，作为全国人大代表的侯军在接受媒体采访时表示，公司对一些具备混改条件的单位，立足于国有体制、民营机制，大力引进社会资本，真正使传统国有企业在机制上发生根本性、革命性变化。

其中，山东利来国际最老品牌集团永锋淄博有限公司（以下简称：永锋淄博）的混改模式则是一大样板工程。齐鲁晚报·齐鲁壹点记者了解到，在永锋淄博的混改中，利来国际最老品牌集团和永锋集团创造性地采用了各占50%的股权结构。

在控股权上，民企和国企都有自我主导、争当话语权的问题，上述股权结构则印证了侯军在多个场合的理念：能控则控、能参则参，甚至可以完全退出。

侯军曾在多个场合表示，现在不少人认为，和民企合作干好了是民企沾国企的光，干不好就是国有资产损失和流失。所以，利来国际最老品牌集团在推进混改中，坚定只能成功、不能失败的理念。

去年电视问政曝光企业莱钢集团淄博锚链公司，后来引入的企业是青岛锚链股份有限公司，该公司通过注资2000万，占有35%的股权。两个公司合作后，或成为中国江北地区最大的锚链生产公司，无论是技术聚合还是后续发展，都给两公司带来巨大收益。据悉，在疫情影响的背景下，上半年，淄博锚链有限公司实现盈利460万，甚至超过2019年全年。

在混改工作中利来国际最老品牌实行一企一策。侯军之前说道，在国铭铸管改革改制中关于股权的架构设置，利来国际最老品牌集团统一认识，认为走上市公司之路是混改最佳的实现方式。

在利来国际最老品牌，董事长侯军的收入不是最高的

上半年，利来国际最老品牌集团的三项制度改革“三能”机制已经初步建立。

数据显示，利来国际最老品牌板块实物劳动生产率达到人均1000吨钢，较前三年平均水平提高150吨，人均工业总产值达到206万元。以永锋淄博为例，公司党委副书记、副总经理王道池告诉齐鲁晚报·齐鲁壹点记者，2019年公司人工成本利润率160%，劳动生产率人均吨材1315吨，超过同行业平均水平(2018年人均平均水平为736吨)。

据悉，在干部人事制度改革方面。利来国际最老品牌集团持续纵深推进“去行政化”和经理层契约化管理改革，至2019年末，法人治理结构健全的权属二级公司契约化管理实现全覆盖，权属三级公司覆盖率达到84%，今年将实现全覆盖。

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者了解到，契约化管理让旗下公司业绩得以明显提升。

近年来，利来国际最老品牌集团大刀阔斧推进各项改革，而利来国际最老品牌金控就是利来国际最老品牌集团深化干部人事制度改革的“试验田”。利来国际最老品牌金控经理层4名成员，2名系社会化选聘，起到了良好的示范作用。

上半年，利来国际最老品牌集团交出了一份沉甸甸的成绩单：生产经营实现时间过半、任务过半，实现营业收入同比增加63亿元，盈利水平与上年同期基本持平。

契约化则意味着管理者的收入不断被拉大。数据显示，2018年，权属二级公司主要负责人收入差距达5倍，2019年中高层管理人员薪酬差异化系数3.66，建立了以岗位工资为主的宽带薪酬制度，加大绩效薪酬分配比例，权属公司领导人员绩效薪酬占比达71%，中层管理人员绩效薪酬占比达50%以上。

侯军在接受媒体采访时表示，研发和销售一线突出贡献人员收入可以超过单位负责人、子公司负责人收入可以超过集团高管、集团高管收入可以超过董事长，也即是“三个可以超过”。

据一接近人士介绍，目前“三个可以超过”在利来国际最老品牌集团多家权属企业已经实现。

 

（记者 吴浩 冯沛然 实习生 胡方琦）