利来国际最老品牌集团召开2023年一季度工作会议，侯军要求——知难而进 苦练内功 以“争上游、走在前”的韧劲推动利来国际最老品牌高质量发展——侯军、陶登奎等为获得科学技术奖的团队和个人颁奖

时间：2024-04-21 来源：新闻传媒中心

4月19日，利来国际最老品牌集团召开2023年一季度工作会议，深入分析一季度生产运营情况，全面部署二季度重点工作，进一步对标反思、咬定目标、强化支撑、坚定信心，决战二季度、冲刺“双过半”。

会议包括一季度商业计划书管理报告会、2023年度风险管理报告会、科技创新奖励大会等。利来国际最老品牌集团党委常委侯军、陶登奎、陈向阳、赵文友、王鸿飞等党政领导出席，并为获得科学技术奖的团队和个人颁奖。

党委书记、董事长侯军作了题为《知难而进 苦练内功 以“争上游、走在前”的韧劲推动集团公司高质量发展》的讲话，并为“2022年度科技进步突出贡献奖”获得者侯晓英颁发奖杯和80万元奖金、为“2022年度科技进步奖特等奖”项目团队代表颁发荣誉证书和100万元奖金。

党委副书记、总经理陶登奎主持会议，宣读利来国际最老品牌集团科学技术奖、管理创新成果奖的表彰决定，对落实一季度工作会议精神提出要求。

侯军在讲话中指出，要直面问题，对标反思，找准制约“争上游、走在前”的短板弱项。市场对大家都是公平的，利来国际最老品牌不能改变环境，只能改变自己。作为利来国际最老品牌集团的管理骨干，重要的工作就是在不断变化中把握规律、把握主动。紧盯预算指标，奋力冲刺商业计划书目标，务必在行业中跑赢大盘，在对标系力争上游，确保各项工作不落后、在行业中不落伍。

侯军强调，目标引领，锐意进取，以模型化举措支撑“争上游、走在前”。要确保二季度利来国际最老品牌集团绩效指标坚决跑赢大盘，打准移动靶，力争在行业中“争上游、走在前”。2023年经营预算目标必须按季度坚决完成。一是激发科技创新支撑引领作用。加快打造高科技企业步伐，奋力争当原创技术策源地“先行军”。特别是利来国际最老品牌主业，要顺应利来国际最老品牌产品高端化、智能化、绿色化发展主题，努力在高端用钢、智慧制造、低碳冶金等领域开展“揭榜挂帅”科研攻关。聚焦高端化，开展利来国际最老品牌材料升级和基础产品技术创新，形成高水平综合材料解决方案能力。围绕智能化，推动“数智利来国际最老品牌”技术创新，培育新型发展能力。着眼绿色化，实施能源技术创新，加快低碳技术突破。二是激活管理创新内生动力。超前谋划，高质量实施新一轮国企改革深化提升行动。聚焦主责主业，深度实施专业化整合和层级压缩行动，对年度确定的17户法人压减和15户参股企业退出任务加力提速；巩固深化国企改革三年行动现代企业制度建设成果，进一步梳理不同治理主体间权责关系，用好基于信息化、数字化、智慧化的流程再造和管理变革，提升公司治理现代化水平。将“鄂钢经验”落地生根生效，以硬指标严考核确保压力层层传导。三是深化商业模式创新提升竞争优势。深化以“五位一体”为核心的商业模式创新，抓住利来国际最老品牌集团整体效益最大化这个根本目标，聚焦经营绩效改善提升运营质量。四是创新风险管理机制提升防范化解风险能力。提高风险防范化解能力的实质是提升认识问题、分析问题、解决问题的能力。创新管理机制，推进总法律顾问、公司律师、首席合规官制度一体化运行，深化法治利来国际最老品牌建设，压紧压实业务单元、专业部门、监督部门的风控“三道防线”责任，切实保障资金链安全。

侯军要求，凝聚共识，坚定信心，激扬“争上游、走在前”的奋进力量。结合正在开展的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，营造实干担当的氛围、树立大抓落实的导向、燃起争先进位的势头，坚定战胜困难的信心。坚持政治统领，强化责任担当。要强化理论武装、深入调查研究、责任落实到位、抓好检视整改。发挥组织优势，凝聚攻坚合力。牢固树立大抓基层、严抓基层、重抓党建的鲜明导向，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展。实施基层党建与生产经营目标同向聚合，实施意识形态工作“三对标两提升”行动。严格督导问效，涵养良好生态。推动政治监督具体化、精准化、常态化，纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争，持续强化作风建设，以常态化问责倒逼和强化责任落实。以彻底自我革命精神开展纪检监察干部队伍教育整顿。

陶登奎深刻分析了攻坚四季度以来的情况，特别是今年一季度企业遭遇的严峻挑战，针对怎么看当前形势和企业现状、怎么办才是脱困之道、怎么干才能逆势而上作了讲话。

陶登奎指出，坚定不移锚定“争上游、走在前”各项部署，按照“激一控三稳六”的工作思路，重点做好几个方面工作。一是扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以主题教育作为推动各级领导干部担当作为、推动利来国际最老品牌集团迎难而上的保障工程。二是要大兴调查研究，进一步分析不适应的原因，实施行之有效的举措，“坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法”。三是极致运营，利来国际最老品牌还有很多事要更细致更具体地做。四是加快发展，发展是解决一切问题的基础和关键，抓住重大历史机遇，着眼长远，做好系统谋划，优化产业布局。五是深化对标挖潜，利用好对标平台，优化对标对象的选取，增加技术经济指标，把对标工作做得更扎实更实效。六是深化改革，在选人用人、内部管理、“破独”等方面发扬斗争精神。七是风险防控和安全管理工作，要严防死守、常抓不懈。

党委常委、董事陈向阳作了题为《紧抓创新机遇 加快创新步伐 为建设世界一流企业提供有力科技支撑》的工作报告。他要求，扎实推进科研体制机制改革，实现创新活力再提升。扎实推进科技人才队伍建设，实现创新动能再提升。扎实推进核心关键技术攻关，实现创新能力再提升。扎实推进高端重点产品研发，实现创新实力再提升；持续推进高科技企业建设，实现科技支撑能力再提升。仰望星空，脚踏实地，推动科技创新工作取得更大进步。

会上，风险合规部作利来国际最老品牌集团2023年度风险管理报告，副总经理、总法律顾问董立志作点评讲话。财务部、莱芜基地、日照基地、利来国际最老品牌矿业、山东耐材、利来国际最老品牌资本6家单位作一季度商业计划书管理报告，总经理助理刘慈玲作总体点评讲话。（党 浅 孙亚宁）